Die Basis unserer Leistungen besteht in der Beratung unserer Kunden in den unterschiedlichsten Bereichen mit unterschiedlichem Mass an Unterstützungsumfang. Wir sind immer bestrebt, unseren Kunden eine bestmögliche Unterstützung zu gewähren.

Analyse

Voraussetzung einer erfolgreichen Analyse sind umfassende Branchenerfahrungen und der Zugriff auf ein detailliertes Kennzahlensystem. Auf dieser Basis baut eine in mehrere Ebenen gegliederte Stärken- und Schwächenanalysen auf. Diese bildet die Entscheidungsgrundlage für weitere Maßnahmen.

Beratung

Die Beratung wird klar gegliedert. Aus den Problembereichen und individuellen Faktoren werden inhaltlich und zeitlich strukturierte Ziele formuliert und die Aufgaben daraus abgeleitet.

Diese definierte Beratungsstruktur bildet die strategische Vorgehensweise bei einem Höchstmaß an Transparenz und Flexibilität.
Die Integration firmeninterner Mitarbeiter ermöglicht in einem sehr frühen Stadium die Akzeptanz und Realisierbarkeit einzelner Projekte im gesamten Unternehmen.

Planung

Die Fachkompetenz unterschiedlichster Bereiche ist die zentrale Schlüsselfunktion erfolgreicher Planung. Die Verknüpfung branchenspezifischer und technischer Kenntnisse, Erfahrungen in Organisation-, Logistik- und Fertigungsabläufen, sowie die Methoden der Projektarbeit und des Projektmanagements, ermöglichen die ineinander greifende Ausführung mehrerer Planungsebenen.

Realisierung

Externe Hilfe vermeidet in der kritischen Umsetzungsphase oft firmeninterne Spannungen und Kompetenzstreitigkeiten, die den Projektablauf unnötig verzögern oder nachhaltig beeinträchtigen. Projektmanagement, Projektcontrolling und Moderation beschleunigen und sichern die erfolgreiche Realisierung und Umsetzung von Beratungs- und Planungsvorschlägen.